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    Category:項目管理

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    評論(共2條)

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    61.184.195.* 在 2014年4月7日 08:38 發表

     使用積分制管理讓企業發生了哪些變化?

      能很好的解決員工遵章守紀難題,有利于調動員工積極性。在沒有使用積分制管理之前,管理中對于員工的違規處罰多以現金罰款為主,這樣員工多有抱怨和不滿。員工上下班難以做到準時、守時,公司開會時也經常有人遲到或缺席。使用積分制管理方法后,員工上下班都能準時到達,多數員工還能提前上班。一些臨時性工作員工積極主動搶著做,有建議和意見能主動與領導溝通和交流,用自己的行為和業績實現自我價值,掙得高積分。 了解積分制詳詢:一五八零七二六零二四九,王老師

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    117.79.232.* 在 2015年9月28日 23:52 發表

    61.184.195.* 在 2014年4月7日 08:38 發表

     使用積分制管理讓企業發生了哪些變化?

      能很好的解決員工遵章守紀難題,有利于調動員工積極性。在沒有使用積分制管理之前,管理中對于員工的違規處罰多以現金罰款為主,這樣員工多有抱怨和不滿。員工上下班難以做到準時、守時,公司開會時也經常有人遲到或缺席。使用積分制管理方法后,員工上下班都能準時到達,多數員工還能提前上班。一些臨時性工作員工積極主動搶著做,有建議和意見能主動與領導溝通和交流,用自己的行為和業績實現自我價值,掙得高積分。 了解積分制詳詢:一五八零七二六零二四九,王老師

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