蘑菇管理定律
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蘑菇管理定律（Mushroom Management）
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“蘑菇管理定律”指的是組織或個人對待新進者的一種管理心態。因初學者常被置于陰暗的角落,不受部門的重視，只做一些打雜跑腿的工作，有時還會被澆上一頭大糞，受到無端的批評、指責、代人受過；組織或直屬領導任其自生自滅；初學者得不到必要的指導和提攜，這種情況與蘑菇的生長情景極為相似。一般在管理機構比較正式的大企業和公司里，這種情況比較多。管理者要提早認識到這種現象并加以預防利用，才能做到事半功倍的管理效果！
據稱，蘑菇管理定律一詞來源于20世紀70年代一批年輕的電腦程序員的創意。由于當時許多人不理解他們的工作，持懷疑和輕視的態度，所以年輕的電腦程序員就經常自嘲“像蘑菇一樣的生活”。電腦程序員之所以如此自嘲，這與蘑菇的生存空間有一定的關系。
蘑菇的生長特性是需要養料和水分，但同時也要注意避免陽光的直接照射，一般需在陰暗角落里培育，過分的曝光會導致過早夭折。古時，蘑菇的養料一般為人、獸的排泄物，雖不潔但為必需品。
從兩者的關系來看，地點、養料兩方面的條件給予了蘑菇的生存空間，但須為自生自滅，新進學者亦是如此。
一個組織，一般對新進的人員都是一視同仁，從起薪到工作都不會有大的差別。無論你是多么優秀的人才，在剛開始的時候，都只能從最簡單的事情做起，“蘑菇” 的經歷，對于成長中的年輕人來說，就像蠶繭，是羽化前必須經歷的一步。所以，如何高效率地走過生命的這一段，從中盡可能汲取經驗，成熟起來，并樹立良好的值得信賴的個人形象，是每個剛入社會的年輕人必須面對的課題。
古人云：“吃得苦中苦，方為人上人”、“天將降大任于斯人，必先苦其心志，勞其筋骨、餓其體膚”。吃苦受難并非是壞事，特別是剛走向社會步入工作崗位，當上幾天 “蘑菇”，能夠消除很多不切實際的幻想，也能夠對形形色色的人與事物有更深的了解，為今后的發展打下堅實的基礎。“蘑菇”經歷對于成長中的年輕人來說猶如破繭成蝶，如果承受不起這些磨難就永遠不會成為展翅的蝴蝶，所以平和的走過生命的這一“蘑菇”階段能夠汲取經驗，盡快成熟起來。當然，如果當“蘑菇”時間過長，有可能成為眾人眼中的無能者，自己也會漸漸認同這個角色。
從該定律的意義可見，心態的調整對于組織的初入者，尤其是那些象牙塔里走出來的大學生們很重要。現在有許多剛大學畢業的新人，放不下大學生或研究生身份，委屈的做些不愿做的小事情，如端茶倒水、跑腿送報，他們忍受不了做這種平凡或平庸的工作，從而態度消極想跳槽，這也就是現代年輕人所流露出的眼高手低的陋習。象牙塔中的天之驕子，滿懷理想抱負對未來充滿信心，但“一室之不治，何以天下家國為？”連小事都不愿意做，怎么能成就大事業呢？難道天之驕子們就沒有想到公司這樣的管理是沒有任何錯誤的？“不經歷風雨怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”，想一口吃成大胖子更是不切實際，新人需要在“蘑菇”的環境中鍛煉自己。
我們關注磨菇的生存環境，適當給予關懷，不要過分施壓，才能讓其有良好的成長空間！
蘑菇管理定律的意義與思考[1]
首先，“蘑菇管理”是一種較為普遍的社會現象，我國古代的學徒工，在剛開始學徒的時候，就是如此：師傅并不馬上教你什么，只是安排學徒工做一些跑堂之類的雜事，不管學徒喜不喜歡，都必須做，而且必須做好。徒弟沒有選擇的權力，如果做不好雜事，也就沒有了學徒的資格。現在雖然大多數行業已經沒有學徒制度了，但是，“蘑菇管理定律”卻還在許多單位根深蒂固地存在著，大部分“初出茅廬”的年輕人都有過一段被“蘑菇管理”的經歷。
其次，“蘑菇管理”有一定的積極意義。許多初出茅廬的年輕人剛到一個新單位，對工作、對業務、對人事、對環境都不熟悉，不太可能馬上勝任重要工作(個別優秀者除外)。這時候，經歷一段“蘑菇管理”無論對單位還是對個人都是有意義的。對單位來說，不會因為初學者對業務的不熟練而給企業帶來損失。對個人來說，正是積累經驗、熟悉工作，歷練和成長的好機會。但是，作為剛剛走出大學校門，雄心勃勃的大學畢業生來說，應該如何對待“蘑菇管理”，這是一個值得思考的問題。
卡莉·費奧麗娜從斯坦福大學法學院畢業后，第一份工作是在一家地產經紀公司做接線員，她每天的工作就是接電話、打字、復印、整理文件。盡管父母和朋友都表示支持她的選擇，但很明顯這并不是一個斯坦福畢業生應有的本分。她毫無怨言，在簡單的工作中積極學習。一次偶然的機會，幾個經紀人問她是否還愿意干點別的什么，于是她得到了一次撰寫文稿的機會，就是這一次，她的人生從此改變。這位卡莉·費奧麗娜就是惠普公司前CEO，被尊稱為世界第一女CEO。
一個組織，一般對新進人員都一視同仁，無論你是多么優秀的人才，都只能從最簡單的事情做起。“蘑菇”的經歷，對于成長中的年輕人來說，就像蠶繭，是羽化前必須經歷的一步。
如今就業形勢非常緊迫，剛出校門的畢業生由于沒有從業經歷，很難找到滿意的工作，于是有些人選擇了先就業后擇業的道路。在社會上工作和在學校里生活有天壤之別，首先需要的就是磨去棱角適應社會，把年輕人的傲氣和知識分子的清高去掉，擺正心態，放低姿態。這些社會新人如果明白蘑菇管理的道理，就能從最簡單最單調的事情中學習，努力做好每一件小事，多干活少抱怨，更快進入社會角色，贏得前輩們的認同和信任，從而較早地結束蘑菇時期，進入真正能發揮才干的領域。
蘑菇管理是一種特殊狀態下的臨時管理方式，管理者要把握時機和程度，被管理者一定要誠心領會，早經歷早受益。
故事：一次，所羅門王把一個小女孩帶到稻田跟前說：“你不是想要一件貴重的禮物嗎？我可以賞給你，但你要替我做一件事情：把這片稻田里最大的稻穗選出來，拿給我。”
小女孩高興地答應了。
“但是，我有一個條件，”所羅門王接著說，“你在經過稻田時，要一直向前走，不允許停下來，也不能退回來，更不能左右轉彎。你要記住，我給你的禮物，是與你選擇的稻穗大小成正比的。”結果這個小女孩從稻田里走出來后，什么禮物也沒有獲得，因為她一路上總是嫌所看見的稻穗太小了。
故事說明什么？眼高手低，一無所獲！
所以，要將這個定律落于實處，要從兩方面著手：一、企業；二、個人。
一、企業（Enterprise）：
1、避免過早曝光：他或她還是白紙，有理論難免會紙上談兵。過早對年輕人委以重任，等于揠苗助長；
2、養分必須足夠：培訓、輪崗等工作豐富化的手段是幫助人力資源轉為人力資本的工具。
二、個人（Individual）：
1、初出茅廬不要抱太大希望：當上幾天“蘑菇”，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現實，看問題也更加實際；
2、耐心等待出頭機會：千萬別期望環境來適應你，作好單調的工作，才有機會干一番真正的事業；
3、爭取養分，茁壯成長：要有效的從做蘑菇的日子中吸取經驗，令心智成熟。
總之，蘑菇管理是一種特殊狀態下的臨時管理方式，管理者要把握時機和程度，被管理者一定要誠心領會，早經歷早受益。
- ↑ 夏士嵐.大學生入職初期面對蘑菇管理定律的思考.教育教學論壇.2010/11
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做蘑菇也光榮，每個人都想成功，而且凡是成功的人都不是單一條件所左右的，有的人也許做了一輩子的蘑菇，他們一樣很開心很快樂，最主要是心態，我認為，有這種想法的人并不代表不上進啊，包括我
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下面的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 干勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出干勁來.
你成為香菇了！呵呵！
努力！奮斗！
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下面的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 干勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出干勁來.
贊成！蘑菇定律老是在強調 踏實 吃苦 服從 忍耐，呵呵 真正有干勁的人會有更好的辦法！
我覺得跟企業的國籍沒關系，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什么的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源于程序員么？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之后不還得自己搞創新么？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心里的鋒芒一旦沒有了，人也就注定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼里，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什么樣子啊？？？
我覺得跟企業的國籍沒關系，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什么的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源于程序員么？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之后不還得自己搞創新么？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心里的鋒芒一旦沒有了，人也就注定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼里，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什么樣子啊？？？
人是一個復雜的多面體，不是單純說其中某一點就可以導致成功。如果一個人成功光靠表面的天真和沒有城府，而沒有背后的隱忍與堅持，你覺得可信嘛？
并且，成熟≠沒有鋒芒。
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下面的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 干勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出干勁來.
被磨過的人發死。創新！！！
做蘑菇也光榮，每個人都想成功，而且凡是成功的人都不是單一條件所左右的，有的人也許做了一輩子的蘑菇，他們一樣很開心很快樂，最主要是心態，我認為，有這種想法的人并不代表不上進啊，包括我
shia
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老板提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經了解和熟悉，之后我與工程人員開會之 后制作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老板看完方案后~說了一句~我看看~之后一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
我那個也不是什么一步登天~我只是向高層提出前線的完善方案~而且是實實際際的實踐過很有用~才向上報告~應該不算一步登天~
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下面的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 干勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出干勁來.
我覺得不管是什么企業,都是根據人而定的,不一定要白紙和被磨過的人要區分開來,是什么樣子的人就委以什么樣的重任,發掘所長
大家有沒有發現，文中的理論是說做幾天蘑菇而已，并不像大家所說的做幾年甚至一輩子，大家會否理解錯？
意思是近期的壓力~不是我們那樣長期~怎么幾年~
大家的意思是被當成蘑菇來對待很久
蘑菇只是一個階段吧。 我做了一年蘑菇，現在正在抉擇的關口上。一個另外類型的企業希望請我，大概要做2個月蘑菇；原來的企業準備簽3年合同，估計簽下便又是3年蘑菇。
正在深入考慮啊。我便是那象牙塔的應屆。
我覺得還是要看“蘑菇者”的心態，只要自己有信念，可以抓住這不被人重視的“蘑菇時間”，在自己的“蘑菇世界”好好積累經驗，不斷完善自己，做出自己的成績，總有一天會有個滿意的結果的！
我是一只小蘑菇呀~咿呀咿呀呦~
wokao `~這家伙
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老板提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經了解和熟悉，之后我與工程人員開會之 后制作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老板看完方案后~說了一句~我看看~之后一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
噢 外企實在太好了 7、8千一個月
韓企、新加坡企業、目前在臺資，工資沒超過3000... ... 新加坡公司算高點吧 2700... 目前2000...
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
高人指點一下~為什么呢?我只想將工作做得更好~
昨天在一個地方做蘑菇，今天在另一個地方做蘑菇，明天不知道又會在哪里做蘑菇？沒有成熟穩定的勞資關系，置身于蘑菇的世界。
你的優點：思模很棒！潛力很好！ 你的不足：不定性，不努力，不自知，無目標
我現在就一蘑菇，但他為人類提養啦豐富有激素，又是你也應該這樣想做蘑菇怎么了？
但一個人的心不想做蘑菇他就不一定能做成。哈哈哈
你成為香菇了！呵呵！
努力！奮斗！
你要繼續加油！再做10蘑菇，你就變靈芝了！再做20年靈芝，你就變仙牌靈芝茶了！一般上點年成的靈芝才會提煉成茶的哦！
蘑菇~~ 曾經做過一段時間的蘑菇~~ 后來發現自己成了狗尿苔~~ 蘑菇都不是了... ...
我在Manpower做了七年多的狗尿苔（員工編號0031）～～；去年離開開始泡蘑菇了
蘑菇的繁殖速度很快，我們這邊蘑菇很多，采蘑菇的更多，每次像大掃蕩一樣，掃過一片一片樹林，有時候想照他們這樣采下去，蘑菇會不會絕種！
這個理論和“沒有任何借口”等等一樣，都是管理理論，就是用來壓榨小員工生產力的好借口，要你絕對服從，逆來順受，當然，并不會因此許你一個未來。 建議蘑菇們千萬不要盲目樂觀，真以為陰暗潮濕就能讓你成長，還是想想怎么努力爭取陽光吧。 當然，管理者們應當熟讀這個理論，用來對付工人，尤其是技術人員，還是很有用的.....
這個理論和“沒有任何借口”等等一樣，都是管理理論，就是用來壓榨小員工生產力的好借口，要你絕對服從，逆來順受，當然，并不會因此許你一個未來。 建議蘑菇們千萬不要盲目樂觀，真以為陰暗潮濕就能讓你成長，還是想想怎么努力爭取陽光吧。 當然，管理者們應當熟讀這個理論，用來對付工人，尤其是技術人員，還是很有用的.....
真的是這樣，領導們玩的是一種理念，讓你以為“原來這樣是有道理的”，甘愿做蘑菇。做不做蘑菇其實是由自己定的，現在機會這么多，只要你能經得起陽光的暴曬。
非常同意！只有沉淀才能有積累，一時的差距與得失又有何妨，人生是一場馬拉松，沒到終點一刻都不能認輸－－－除非你已經判了自己死刑。
蘑菇期是為了讓你學習業務和熟悉環境的，也是培養心理的一個關鍵時期，其實每個人在從業的最初都有蘑菇期，不同的就是長短的問題而已。
就像人的出生一樣，你在母親的子宮期間，需要營養和環境，卻不能讓人知道的個性和長相，但是這個期間，已經把你的一切都形成了，至你出生，一切都清楚了。這就是人的蘑菇期！
人是一個復雜的多面體，不是單純說其中某一點就可以導致成功。如果一個人成功光靠表面的天真和沒有城府，而沒有背后的隱忍與堅持，你覺得可信嘛？
并且，成熟≠沒有鋒芒。
不錯！成熟≠沒有鋒芒。
這個定律我是認同的，因為從表面上普遍意義上是這樣的。但是我要強調一點，人畢竟是有血有肉有思想的高級動物。所以當“蘑菇”時心中要有當把“傘”的信念！
我覺得跟企業的國籍沒關系，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什么的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源于程序員么？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之后不還得自己搞創新么？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心里的鋒芒一旦沒有了，人也就注定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼里，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什么樣子啊？？？
贊成閣下觀點
贊成閣下觀點
很明顯~你贊成的那位~理解有點問題~
四年前我進公司的時候，公司沒把我當蘑菇，因為我們部門就我一個人，但我把自己當蘑菇，因為剛工作需要勤奮踏實，現在，我變成了養蘑菇的人！
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老板提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經了解和熟悉，之后我與工程人員開會之 后制作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老板看完方案后~說了一句~我看看~之后一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
這時候，還要有說服能力、跟進領導的能力、自信、表達能力。
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老板提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經了解和熟悉，之后我與工程人員開會之 后制作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老板看完方案后~說了一句~我看看~之后一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
說實話我也知道你老板為什么沒回復你了。4個月你覺得能很好的了解前線嗎，能把前線的問題看得很透徹嗎？年輕人多想想吧。
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老板提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經了解和熟悉，之后我與工程人員開會之 后制作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老板看完方案后~說了一句~我看看~之后一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
真正學好了人力資源管理的蘑菇 不會遇到這樣的事情
為什么新人就要被欺負？為什么新人就要當蘑菇？ 所謂的蘑菇管理，其實就是給新人洗腦，洗到你完全服從為止。 凡是忍不住跳出去的不是沒有資本而慘敗的就是有本事自成一派的。 磨練的是心理素質，鍛煉的是個人能力，而被當蘑菇來管理的人，很多人都會因為壓力外加精神空白而傻掉。這么做是社會的進步，還是只是為了某些人的利益呢。。
主觀因素很重要。 找到平衡點。 思想有遠，就能走多遠。 心有多大，舞臺就有多大。 不要等待環境適應你，而是你去努力，快速地適應環境。 突破蘑菇定律失效最好！
蘑菇是如何生長的？ 是在一個大家并不為人知的地方，找到最好的角落里，享受大眾享受不到的滋養，吸收了應有盡有的能量，慢慢成功！ 這個過程是沒有人知道的，當它換了新的環境，他才會有發揮不同的作用，有毒，還是沒有毒？ 就要看他是否漂亮了，不要去想我能得到什么，而是要想，我得到的，可以給別人什么！ 現在的人們就是缺少這樣的想法，而導致當了雷鋒，還被別人懷疑有什么企圖！ 以上為個人觀點
我做蘑菇都10年了，領導對我說：“照次下去在做30年蘑菇，你就光榮退休了，嘿嘿~”
加油改變自己啊
蘑菇，需要蘑菇多久...感覺現在的很多企業根本就不在乎新進來的人，一個人撂在一旁，沒人搭理.什么事情也沒跟你說，到時候又說你那么閑，不會找事做，狂無語..日子久了..老板不炒你..自己也走人了.年輕的時候，苦，不要緊，關鍵是能學到東西，充實自己，進了一個不能充實自己的地方，..那就等于廢了自己..蘑菇的成長需要一個環境，或許毛毛能在大街上，人員吵雜的地方讀書，但是大多數不能，山溝溝里的小孩和城里的小孩的區別..就跟蘑菇的環境一樣，我始終相信什么樣的環境出什么樣的人...進企業，要找的不只是一份工作，而是另外一個家，你要做多久的蘑菇？
進企業，要找的不只是一份工作，而是另外一個家，這句話說得太好了。感覺現在的情況就是，公司將我擱在一旁，什么事情都不跟我說的，怎么辦？到底還要做多久的蘑菇？ 難道還不夠時機沖出？但沒人指導，沒人告訴你，幾時才能不是蘑菇
老板需要蘑菇，一個優秀的企業有一整的洗腦方案對于新員工，這很正常，企業需要蘑菇。 大家說這不好那這不好，可是大家都是蘑菇，有人是香菇，有人是金針茹，為什么有此之分，等等等等，這個世界不是所有人都當老板，老板永遠都只是一小部分人，大多數人都當了所謂的蘑菇。 你可以不愿意，可以改變，但是沒有改變之前，先做好你的蘑菇吧，這并不丟人，心態決定一切。 等時機到了，你想當什么都行，當老板，好，那時候你也需要一大批的蘑菇了，要不然你根本當不了老板～
蘑菇，需要蘑菇多久...感覺現在的很多企業根本就不在乎新進來的人，一個人撂在一旁，沒人搭理.什么事情也沒跟你說，到時候又說你那么閑，不會找事做，狂無語..日子久了..老板不炒你..自己也走人了.年輕的時候，苦，不要緊，關鍵是能學到東西，充實自己，進了一個不能充實自己的地方，..那就等于廢了自己..蘑菇的成長需要一個環境，或許毛毛能在大街上，人員吵雜的地方讀書，但是大多數不能，山溝溝里的小孩和城里的小孩的區別..就跟蘑菇的環境一樣，我始終相信什么樣的環境出什么樣的人...進企業，要找的不只是一份工作，而是另外一個家，你要做多久的蘑菇？
進企業，要找的不只是一份工作，而是另外一個家，你要做多久的蘑菇？ 唉～總是被老員工指手劃腳～～莫名地很啊
support
贊成！蘑菇定律老是在強調 踏實 吃苦 服從 忍耐，呵呵 真正有干勁的人會有更好的辦法！
這個蘑菇能帶來心理安慰~~~ 成功的人和一直做蘑菇的 肯定是有區別的。
對于剛畢業的新人、嘗試不同崗位的人、接觸不同領域的人來說這是很有意義的，不像有些高學歷的人，認為自己的學歷高，就比別人更出色（當然不否定上手更早些），要知道很多時候的隔行如隔山。
你成為香菇了！呵呵！
努力！奮斗！
挺幽默的!
蘑菇定律 比較適合用在完全的院校生到社會人轉變的激勵上面。
畢竟 最后后面的分析還是比較的中肯 但是有些“和諧”
所以，要將這個定律落于實處，要從兩方面著手：一、企業；二、個人。 總之，蘑菇管理是一種特殊狀態下的臨時管理方式，管理者要把握時機和程度，被管理者一定要誠心領會，早經歷早受益。
蘑菇的成長還是要一定的階段，學到東西了，但是我還想學到更多東西，對于一個剛剛參加工作我說，希望大家可以加我MSN：haic_li@hotmail.com
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老板提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經了解和熟悉，之后我與工程人員開會之 后制作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老板看完方案后~說了一句~我看看~之后一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
其實我認為并不是因為你的方案不可行或者是領導對你漠不關心，如果真的如此，也就不會“看完方案”的，對于一個企業來說，理論是一回事，但是實踐起來是另外一回事。一個新的戰略或目標并非是口頭上說說那么簡單，在實行的過程中，會受到下面的重重阻力。而且還會牽扯到設備更新，人員培訓這一系列問題。如果這些問題都可以容易解決的話，試想，哪個老板不希望降低成本，加強競爭力呢（除非是壟斷性行業）？
蘑菇，需要蘑菇多久...感覺現在的很多企業根本就不在乎新進來的人，一個人撂在一旁，沒人搭理.什么事情也沒跟你說，到時候又說你那么閑，不會找事做，狂無語..日子久了..老板不炒你..自己也走人了.年輕的時候，苦，不要緊，關鍵是能學到東西，充實自己，進了一個不能充實自己的地方，..那就等于廢了自己..蘑菇的成長需要一個環境，或許毛毛能在大街上，人員吵雜的地方讀書，但是大多數不能，山溝溝里的小孩和城里的小孩的區別..就跟蘑菇的環境一樣，我始終相信什么樣的環境出什么樣的人...進企業，要找的不只是一份工作，而是另外一個家，你要做多久的蘑菇？
我覺得你說的不錯，對于新進員工即便是蘑菇，也不能放在那里不聞不問，從基礎技能開始培訓，熟悉產品和制造流程才是重要的。如果有點事情做總還是一次鍛煉的機會，但是如果總是擺在那里當是空氣，就不對了。就算站在管理者的角度，都是希望新進員工能夠盡快的熟悉公司文化，產品，流程，以便能夠盡快的人盡其用。
你所說的這種企業我也遇到過，我一直都想不通這些企業的管理者在想什么？
好多人一輩子做蘑菇，我相信他們都不想做蘑菇類型。但他們卻無法改變事實。其中不乏有志之人，有才之人……。為何。我認為磨菇類只適合某些人。
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老板提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經了解和熟悉，之后我與工程人員開會之 后制作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老板看完方案后~說了一句~我看看~之后一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
為老板省了3000元就沾沾自起﹐你很有天份多做10年蘑菇。 年輕人﹐要脫離蘑菇生涯﹐先要學會隱耐﹐觀察﹐思考和溝通。這麼快就下“小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人"這個定論﹐就是你還是蘑菇的原因。隱耐﹐觀察﹐思考和溝通﹐你一樣也做不到。要批評人先要批評自己﹐當你找不到自己的錯處時再批評別人也未遲。現在的你就連蘑菇也不如。
也許功高震主呢
看問題不能一邊倒了,說什么蘑菇!老一輩的很多沒料的怕后輩有料爬上頭上來,施之倒水等等手段,官老爺!!看你死過沒有,然后很開心!蘑菇就是這樣煉成的!!!
問題是 這個度也不是說自己想把握 就能把握好的
蘑菇定律有些道理!可也不完全.做人應該像樹,成長在陽光下,吸收養分,直插云霄.
蘑菇壽命短,雖然養分充足,可以長的大一些,過不了冬天,就要爛掉!
很好的解釋！通俗易懂，對“蘑菇”也很有幫助。尤其值得一提的是，新出道的大學生，要快速通過這一階段。 大學生具有良好的理論知識基礎很重要，將來成才的概率也很高，但不是說所有的大學生都能成才，這不容忽視。而適者生存是選擇之道。 人可以大概分成四類吧，一類叫人災，一類叫人手，一類叫人才，還一類叫人物。可以不妨看看，自己能屬于哪一類：） 祝初出道者一路走好！
也許功高震主呢
那你就慘了。 我推薦你看看（厚黑學）吧。
個人覺得，很多初入職場的大學生都是有做蘑菇的心理準備的，關鍵是企業方面能否采用適當的管理手段對待蘑菇，一味地譴責現在的畢業生沒有蘑菇精神，顯然是不對的。
蘑菇定律不是給新人說的，是告訴管理者怎么去管理培養新人，給予一個公平的較低的可以上升的平臺。作為新人卻要努力早日出頭，讓上司認識到你通過了他的蘑菇檢驗。而不是靜靜期待自己在此中成長。
我認同"蘑菇定律"但是不管他好不好.都需要自己去實踐.腳踏實地的干總比吊阿纜當好吧.能不能成是沒個人在工作中怎樣發揮和機遇了.不是嗎????
我覺得跟企業的國籍沒關系，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什么的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源于程序員么？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之后不還得自己搞創新么？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心里的鋒芒一旦沒有了，人也就注定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼里，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什么樣子啊？？？
這就是你為什么沒當上領導的原因.
我覺得跟企業的國籍沒關系，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什么的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源于程序員么？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之后不還得自己搞創新么？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心里的鋒芒一旦沒有了，人也就注定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼里，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什么樣子啊？？？
贊成！
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老板提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經了解和熟悉，之后我與工程人員開會之 后制作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老板看完方案后~說了一句~我看看~之后一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
你應該持續跟進他的實施。
我靠，真的服了U。
其實所謂的“管理”就是：一只頭狼，帶領著一群狼去打獵。有的狼負責跟蹤，有的狼負責包抄，有的負責攔截。 獵物抓到了，頭狼先吃，其他的狼都必須等頭狼吃過了，才能吃。 我也不知道想說什么了，反正XX黨做的也是這種事情，“你們都要聽話啊，聽話的以后給你們加工資，不聽話就滾蛋。”
我是一只小蘑菇呀~咿呀咿呀呦~
你太有才了 生平僅見
我覺得跟企業的國籍沒關系，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什么的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源于程序員么？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之后不還得自己搞創新么？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心里的鋒芒一旦沒有了，人也就注定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼里，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什么樣子啊？？？
此言差矣，銷售也是可能會倒茶給客戶啊~沒所謂的工作性質決定精神態度的。 另外，沒有一個政治家不是城府深的哥們。除非是傀儡。
什么蘑菇定律 只是激勵一個人的成長 別看我年齡不大我總結了人這一輩子只要你努力就行了 其他的不重要的 就是在這個環境下 只要你喜歡當蘑菇能讓你快樂 比比香菇都好
為什么就沒人懂蘑菇定律的真正含義呢？ 所羅門王希望這個女孩做個獨一無二的人！ 因為，所羅門王要這個女孩選的是稻田里最大的稻穗！ 為什么你們就不能站在巨人的肩上看問題呢？
蘑菇是如何生長的？是在一個大家并不為人知的地方，找到最好的角落里，享受大眾享受不到的滋養，吸收了應有盡有的能量，慢慢成功！這個過程是沒有人知道的，當它換了新的環境，他才會有發揮不同的作用，有毒，還是沒有毒？就要看他是否漂亮了，不要去想我能得到什么，而是要想，我得到的，可以給別人什么！現在的人們就是缺少這樣的想法，而導致當了雷鋒，還被別人懷疑有什么企圖！以上為個人觀點
贊成此人觀點、
如果是一個非常有能力而且善于溝通腳踏實地在一個企業4年還在當蘑菇，那么趕快和這個企業886吧，在這個企業繼續下去可能一輩子當蘑菇。 港灣
我做蘑菇都10年了，領導對我說：“照次下去在做30年蘑菇，你就光榮退休了，嘿嘿~”
有時是無奈的，競爭中總會有失敗者，盡管不是公平競爭...
這個定律提醒你：千里馬在被伯樂發現之前，只能領受蘑菇的待遇
蘑菇成香菇那是需要時間的，更需要老板的慧眼，很多變數，就算你有才也不一定能成香菇，在我看來，這個資本說話的世界里追求自己利益的最大化來的更實際些，你管他蘑菇還是香菇，工資就是你勞動的價格，怎么樣讓你的勞動更值錢才是要考慮的重點，蘑菇定律只能說明一小部分的問題，信則有，不信則無，是個人才干嘛做蘑菇
建議磨菇管理定律在企業里要廣而告之，當然管理者要把握好“度”，不能一味地聽之任之，對所有的新進者做好考核，一旦合格馬上脫離磨菇期，否則會適得其反，時間脫得太久會失去最初目的，讓原本優秀的人才激情耗盡，要么在沉默中死亡，要么在沉默中爆發選擇離開。當然初涉社會的年輕人也要有一顆甘當蘑菇的良好心態，從基層做起，一步一個腳印在企業里茁壯成長！
管理者要把握好“度”，不能一味地聽之任之，對所有的新進者做好考核，一旦合格馬上脫離磨菇期，否則會適得其反，時間脫得太久會失去最初目的，讓原本優秀的人才激情耗盡，要么在沉默中死亡，要么在沉默中爆發選擇離開。當然初涉社會的年輕人也要有一顆甘當蘑菇的良好心態，從基層做起，一步一個腳印在企業里茁壯成長！
人是一個復雜的多面體，不是單純說其中某一點就可以導致成功。如果一個人成功光靠表面的天真和沒有城府，而沒有背后的隱忍與堅持，你覺得可信嘛？
并且，成熟≠沒有鋒芒。
totally agree
認真看完了以上的評論。 覺得蘑菇理論還是比較積極的理論—— 針對剛畢業的學生，它鼓勵他們腳踏實地，吃苦上進，努力提升自己，并保護好對未來的美好憧憬； 針對老蘑菇們，給了他們一個“自欺欺人”的理由，可以適當緩解他們的怨言以及做蘑菇太久的負面影響（有時候也能給他們些警醒，讓他們開始反思自己的工作能力）； 針對企業，他們會持續招未經雕琢的應屆畢業生，給企業注入新鮮的血液，保持企業的活力，并榨掉他們的激情。
其實企業和個人有時候沒必要分那么清，這種win-win的事何樂而不為呢？ (PS 對于那些沒有雄心壯志得過且過的懶蘑菇爛蘑菇們，偶在這里直接略過~）
秉著蘑菇的心態進了公司，結果3年后還是蘑菇，而且越來越像蘑菇了。
加油，堅持到底就是勝利...
加油啊，朋友，有一天，你會成為種蘑菇和采蘑菇的人！
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老板提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經了解和熟悉，之后我與工程人員開會之 后制作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老板看完方案后~說了一句~我看看~之后一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
深有同感，對于個人來說，蘑菇要積極準備見光的那一天，若是沒有希望那就走人
一起來公司的其他蘑菇現在已經不是蘑菇了，而我還是，上面給我的理由是最近忙，而我的崗位又和他們不一樣（其他人是技術崗，我是財務），讓我再等等，那我就等吧，可是我在下面廠部待著沒事干，還被廠里領導認為是無所事事的人，而廠里領導又沒有說讓我跟著廠部財務學習，他們根本不管你是什么專業的，就是讓你干體力活，不干活他就認為你怎樣怎樣，有些活我確實干不了，當初到廠實習前，人事說我們要是有什么干不了的一定要說給上面，說了有什么用呢，沒人管的，還被人誤解。真的不知道有沒有見光的那天，很擔心自己，我對工作的熱情已經被這種生活消磨光了，現在就算到了具體的崗位上也不會有當初的豪情壯志了。很郁悶！！！
進入一個新單位或部門，先做幾天蘑菇是對的，但要記住：做蘑菇時一定不要忘記吸收營養和水份，同時更不要忘記蘑菇怕陽光，但一定要吸引眼光，尤其是伯樂的眼光。千萬不要成了自生自滅的產物！
我覺得從兩方面來說：一是我們自己初期要把自己當蘑菇，只有這樣才能擺正心態，更好的向上，這里面強調的是心態。二是從企業來說，我們應該給蘑菇足夠的生長環境，畢竟企業最終想要的也不是蘑菇，是高級蘑菇。
關鍵是你到底想做什么，骨子里想成為什么，蘑菇只不過是一個啟始階段，就想你一生下來總是先爬、后走、再跑一樣。
這個蘑菇理論很有說服力 會促使會有更多的人不甘心做蘑菇 現在我也是蘑菇 但是不遠的將來我將是個蘑菇的主人 種蘑菇的人 Q Q 603459154
我現在就是一個蘑菇，但是當蘑菇的事件也太長了吧！什么時候才有出頭之日呢！！！！！！！！！！！！！！！
呵呵，是金子總會發光的，
呵呵 蘑菇定律是好的 是有百利而無一害的 但當蘑菇冒出地面時就需要伯樂了 也就是所謂的機遇 呵呵 如果這時你還沒有遇到伯樂 那你就應該去尋找了 因為機遇不會去找你 不然當蘑菇一但開傘等待它的只有腐爛或是枯萎 不會有其它的 呵呵 這是我的個人看法也不知道說的對不對 還請指證 謝謝
現在的社會其實大家都有顆不甘于平凡的心，因此往往會覺得當蘑菇會埋沒掉自己。。但是沒有幾個人是一步登天的。試問沒當過蘑菇的人會是一個真正的人才嘛。。事實證明：只有經歷過磨練的人（當一朵在你那份工作崗位上最出色的蘑菇）機會肯定會到來的。。努力+把握好機遇。。你注定不會是一個終身當蘑菇的人
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下面的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 干勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出干勁來.
非常認同！
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老板提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經了解和熟悉，之后我與工程人員開會之 后制作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老板看完方案后~說了一句~我看看~之后一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
呵呵 有意思的說法 看了之后 很有感觸 呵呵 啥時我不再是蘑菇了呢？ 呵呵！！！
我做蘑菇都10年了，領導對我說：“照次下去在做30年蘑菇，你就光榮退休了，嘿嘿~”
你多大上班的啊，你知道勞動法你到多大年紀退休嗎？你上了10年，還想再做30年啊，你做蘑菇還做上隱來了
凡事在人，做蘑菇沒有什么不好的，關鍵是自我價值與現實情況之間有沒有銜接的渠道，有就是成功。
說的挺好的
沒有經歷磨難,就不會有真正的決心;沒有付出,就不會有真正的回報;沒有昨天就沒有今天以及明天.蘑菇心態也就是一種生活態度,青出于藍而勝于藍,我們需要從蘑菇做起,但不能把自己定位為蘑菇.
有些優秀的人才剛進入一個領域適合先做幾年蘑菇來歷練自己，有些天生的領導者卻需要開始便委以重任來增強信心以承擔更艱巨的任務。有些庸才適合做一輩子的蘑菇，并且他們也有樂于做蘑菇的心態。我覺得因人而異。。。。
覺得樓上的都講的挺好的，我們是個銷售型公司，需要大量營銷人員，每年有很多新人加入，的確，新人就需要有蘑菇精神，我當初也是從蘑菇開始做起的，現在新人堅持做好銷售的不多，流失率很大，內在原因還是在于新人不敢面對壓力和挑戰，我想只要能挺過前面的不長的蘑菇時期，總有出頭的日子，長成參天大樹
在做蘑菇的日子里要懂得積累、懂得學習、懂得堅持、懂得務實。
同意!
說得好
蘑菇的生長等的僅是一場細雨！~做蘑菇的人都很優秀，不優秀的連蘑菇都不算，慘就慘在這雨是天天都不下！大多數蘑菇還活在干旱的鹽堿地
呵呵 有意思的說法 看了之后 很有感觸 呵呵 啥時我不再是蘑菇了呢？ 呵呵！！！
你的方案可能： 1。沒有說服力 2。風險評估不足 3。可實施性差 。。。。。
排除生活中的不速之客后呢，可以堅持這種蘑菇精神，可如今的社會如此復雜，人心如此復雜，好象還是脫離點了實際，心態好才是最好的吧！！在一定的范圍內，在實際的能力之內堅持這種蘑菇精神還是可以的！
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
為什么呀？是不是他太狂妄了？其他他還是很有想法的一個人
贊成！蘑菇定律老是在強調 踏實 吃苦 服從 忍耐，呵呵 真正有干勁的人會有更好的辦法！
如果有人對我說，要好好做事，好好學習，那么我會感謝他并且贊同，但是如果把我當蘑菇，那就算了吧。踏實是對的，吃苦也是對的，服從有必要，組織就是需要執行力，忍耐看情況吧；但別把我當一個雜工。試問有能力的人會聽你說一年基層鍛煉的鬼話嗎？
以前不曾懷疑這句話。但是沒有光源的時候，金子還是黑暗中的金子。
堅決不做蘑菇，因為我就不是蘑菇，我是樹，是參天大樹，如果說我是蘑菇，那是外表是假象，其實是大樹在發芽，親愛的朋友們，我們都是精英，都是大樹，你說呢樓主
你要繼續加油！再做10蘑菇，你就變靈芝了！再做20年靈芝，你就變仙牌靈芝茶了！一般上點年成的靈芝才會提煉成茶的哦！
風雨之后見彩虹！
沒有人可以一步登天的，每個人都會經歷蘑菇。現在的我都系從蘑菇里走出來得！好認同蘑菇定律~
你見過太子們經歷蘑菇嗎?
贊同樓上。 我是學管理的，希望在工作中學習更多實際經驗，畢業后我有良好心態當這個蘑菇。 后來發現TMD我們那個管理層基本靠關系（還是個知名外企，靠！也被本土化了），枉費我幾年大學修練，早知道買本厚黑學研究一下，跟領導搞對關系至少能少奮斗5年，就不用做這么多年蘑菇了。 根本不是我們年輕人想取巧，不愿意當蘑菇，關鍵是現在社會太多不公平，青春不等人，我們有幾年青春浪費在做蘑菇上，再強的人也跑不過出歲月的車輪
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
同感
蘑菇政策是要讓大家知道，假如你有能力，而你的能力一時之間得不到舒展，那也是正常的，不要灰心，不要喪氣，要更加磨練好自己抓住機會的能力，這樣才能機會來到的時候一鳴驚人。
非常贊同前面一位的話，當好蘑菇，是為了不當蘑菇~ 我想，每個剛進入職場的新人都應該充分利用這段時間，積極學習總結和沉淀， 爭取早點結束蘑菇階段，開始發光發熱，創造價值吧！
同意你的觀點
所謂的蘑菇原理，就是老板穩定軍心的一個幌子，一個個都做蘑菇了，肯定是一輩輩做蘑菇，除非天崩地陷了
我靠，真的服了U。
其實所謂的“管理”就是：一只頭狼，帶領著一群狼去打獵。有的狼負責跟蹤，有的狼負責包抄，有的負責攔截。 獵物抓到了，頭狼先吃，其他的狼都必須等頭狼吃過了，才能吃。 我也不知道想說什么了，反正XX黨做的也是這種事情，“你們都要聽話啊，聽話的以后給你們加工資，不聽話就滾蛋。”
太牛逼了，剖析的淋漓盡致啊，連骨頭中的筋、筍都掀出來了~！~
每個人都有不同的經歷，不同的理想，不同的誘惑，不同的優缺點，這些導致了人們將會有不同的原罪。
蘑菇的根本是一種自我反省，在逆境、挫折、失敗中成長的理念。
但是對不同原罪的人施加同樣的懲罰，由于給其造成的反省環境不匹配，將導致很多時候不能有效的另其成長，甚至產生副作用，和其他心里、精神壓力。
一定要因人而異，不管是獎勵手段還是助其成長的手段，都是人人皆不同，不過可以大致分類的，但是依舊因人而異。 SoPK - the variation
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老板提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經了解和熟悉，之后我與工程人員開會之 后制作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老板看完方案后~說了一句~我看看~之后一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
非常佩服樓上的活力和上進心，看得出是在不斷尋求伯樂的馬，然而你在2年內跳了3次槽，每一份工作還沒堅持到一年就放棄，等待伯樂的恒心可見一斑；第二，你自認4個月就了解和熟悉前線的工作，不排除你個人優秀的學習能力，但也不排除有同你一樣優秀的人，再不排除你自認為的很熟悉還存在著許多漏洞，為何老板就一定要接受你的方案？第三，從你分析不認同蘑菇定律的角度來看，都是認為外在因素所導致的，有沒有反思過自己呢？你覺得自己很優秀，別人不懂得欣賞你，請問，你具備變成金子的那份堅持么？ 堅信自己，并持之以恒，以此共勉！
剛剛步入社會大學的學子們應該明白，社會這所大學所培養的是他們在學校中無法體會的經驗，所以應該尊重前輩，虛心學習，多干些別人看來的雜活沒什么壞事，至少我們還年輕，又累不壞人。想想我們的老師傅們也是從剛開始的打掃開始的，雖然參加工作不一定要先做這些瑣事，但這些經歷是筆寶貴的財富，真的會讓我們心智成熟。 我們的確沒有能力去改變環境，應該積極的去適應環境，尋求自我與環境統一方向下的發展，但我們更不應該因此而磨滅了自己的鋒芒，先藏起來好了，所謂韜光養晦，不要讓老師傅們覺得你是他們的威脅就好。 在平凡簡單的崗位上多學習是自然的，不要因為平淡的工作而墜落了自己的斗志，這樣下去恐拍要做一輩子蘑菇了！ 其實新生力量和老勢力之間的矛盾是在所難免的，新生力量的朝氣和能力會讓老勢力有緊迫感，他們的不安會使其不自覺的看不慣年輕人的做法，其實大可不必，他們也有兒女，如果他們會換位思考下，問題就簡單多了。畢竟年輕人沒有職場經歷，有些時候辦事跌跌撞撞也是可以理解的，只要他們有顆上進心，品質好就沒必要計較那么多，誰不是從年輕時候過來的啊。不過從管理的角度來說，新生力量在固定的組織群體中應發揮出鯰魚效應，帶動身邊的同事包括老同志們積極工作是件最好不過的事了。 新人和領導之間的一定要建立起有效溝通，讓領導能夠了解新人的想法和需求，使組織的發展和新人的需要相協調，以最大限度的來發揮人的潛能。
企業需要蘑菇因此都成了蘑菇。倒茶端水是應該的大學生極少數才會認不清現實。。。。但一般企業都以少數看待多數認為大學生是眼高手低的，不可否認確實大學生出來是有一些不該有的態度，但大多企業的HR心里一直給于自己一個暗示大學生就是眼高手低的。但真正認識了多少。又有多少企業真真正正是為了把從蘑菇中培養大樹，我不否認大學生剛出來要先做蘑菇，但企業也要向現代化蘑菇種植一樣有高產高效的實力，不要全是為了蘑菇而作蘑菇。
定律只適合某種條件，如果適合所有條件那是真理，擺正自身的態度者是蘑菇定律最初的定義，紙上談兵誰都會，任何人都可以做那個位置，但不是任何人都可以做得穩那個位置的，做企業不是過家家，一次失敗極有可能會讓一個業績非常好的公司走向漠落。
回答你： 1.我前兩次~不是我自己想走的. 2.因為我付出更多努力,我中午不休息,晚上回家繼續鉆研業務.我也知道任何新的工具都有漏洞，我用了三次大工程，22次小工程做的試驗后，整理再上報. 3.我在這個公司做到現在了~我繼續堅持著~已經1年多了還是不了了之. 所以答案是,金子上有灰人家是看不到的!反正我繼續努力,當我努力到認為我不能再努力了,那就算了.對于我800元的工資或5000元的工資,我都用同等努力,原因我有我的職業道德. 再者我是少數笨蛋,一步一步走的人,反思的人.我是稻盛和夫的飯絲.
從管理層的角度看，蘑菇定律值得推廣，如果每個員工都對此定律了然于胸，那管理會很方便了，手下干活的都知道自己剛入職身份低微，都拼命干活兒，還不好管理。
從某個陰暗的角度看，此定律可類比為愚民政策，或者是安撫條例，誰規定新員工就得當牛喚馬使，你這么說還不是為了企業發展更便利，刺頭更少，員工更便于管理，還給這類員工起一外號“蘑菇”，這不純欺負人不。
當然從正面角度看，剛入職的員工的確也應該好好干活，盡量低調，但這和什么定律無關，純屬職業規矩。
所以，此定律實屬多余。
蘑菇定律不適合思想狹隘的人，請記住，當你問我什么人適合時，您已經加入了狹隘的空間，理論的東西不適合實際指導，只適合走在階梯上的人走得更穩.
眼高手低的大學生，碩士生應該知道蘑菇定律啊！ 很好！能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現實，看問題也更加實際
這個的說明有點簡單。
正在蘑菇。。
這個理論和“沒有任何借口”等等一樣，都是管理理論，就是用來壓榨小員工生產力的好借口，要你絕對服從，逆來順受，當然，并不會因此許你一個未來。 建議蘑菇們千萬不要盲目樂觀，真以為陰暗潮濕就能讓你成長，還是想想怎么努力爭取陽光吧。 當然，管理者們應當熟讀這個理論，用來對付工人，尤其是技術人員，還是很有用的.....
我是技術人員，請問如何破解此道呢？我工作之余一直在學英語提升自己。
要相信是金子總會發光的！關鍵在于自己是不是金子，是一塊富金礦還是一塊普通的石灰石。金礦接受打磨后閃閃“發光”了；石灰石則耗掉了生命，或說選錯了地方。。。 個人認為蘑菇定理多貼合實際的，可能是每個人的經歷不一樣吧。 愿所有的“蘑菇”都能找好“地域”，吸收養分，破土而出！
不管蘑菇是日本人提倡還是美國人提倡，注意中國人的特性，人情+能力+識趣
哥目前也是個小蘑菇，在等上頭那個金針菇死掉
GG好幽默。。。我覺得做蘑菇的該有類似的樂觀精神！
你在前線工作了4個月 就發現了其中的弊端 你覺得老板不知道這個弊端嗎？
很有用，現在許多企業都在用這個定律在給員工培訓！
那叫洗腦加剝削
你在前線工作了4個月 就發現了其中的弊端 你覺得老板不知道這個弊端嗎？
這位仁兄講得不錯，很多事情只是你的一廂情愿，你要想想為什么這個弊端會存在，存在就有一定的道理，不管對的或錯的，當你能夠說服個道理的時候，你的提案就會得到實施。
這位仁兄講得不錯，很多事情只是你的一廂情愿，你要想想為什么這個弊端會存在，存在就有一定的道理，不管對的或錯的，當你能夠說服個道理的時候，你的提案就會得到實施。
同意 仁兄在提出改進提案時是否想過資源和成本呢，或者明確的說老板需要投入多少資本實現你的提案？
你的方案可能： 1。沒有說服力 2。風險評估不足 3。可實施性差 。。。。。
僅憑一句話就這樣評價別人，似乎有失公道吧？ 什么事情多看多想少說 做管理也一樣 要讓員工信服 評價太多只會讓別人覺得你很輕浮
不管怎樣，認定自己的路，一直走下去，就會看到光明。心態很重要，不要受外界干擾，快快樂樂的做自己該做的事。相信你一定能看到陽光。或者，自己有能力，可以自己做老板，當個種蘑菇的人。加油！！
看看KPI，和相關的知識，或許對你有幫助
以前不曾懷疑這句話。但是沒有光源的時候，金子還是黑暗中的金子。
深有感觸，有時光源要去自己爭取
119.97.203.* 在 2010年4月19日 20:10 發表 做了10年的蘑菇，自己都不知道自己是啥蘑菇啦
蘑菇是用來吃的！
這讓我想起自己工作三年來的變化。 同事對待我的態度：從剛開始的鋒芒畢露被政治排擠打壓到現在的誰都覺得我溫和溫柔耐心。 自己的成績：工作第一年是部門獎項，第二年和第三年開始是單位級獎項。去年作為市級優秀被送選，但卻失去了斗志。本來我是期望自己第四年第五年拿下省市級獎項的，但是我失去了干勁和沖勁。 工作時間：從17個小時變成12個小時。 所以首先是需要調動自己的積極性，恢復對事業的熱情。工作的第一年我每天工作17個小時，現在呢？雖然也是12小時，但是效率低多了。最關鍵的是不像剛畢業時覺得自己沒有什么不可以，只要肯拼就能實現夢想。現在到了30開始會消沉了，我覺得這不是好現象。努力調整自己的心態吧，我其實挺替自己擔憂的。謝謝寫這篇文章的人，呵呵，讓我今晚可以耐下性子來思考自己的瓶頸。
走基層要5年 中層10年 進入高層15年左右。
你的優點：思模很棒！潛力很好！ 你的不足：不定性，不努力，不自知，無目標
這個評論的人真囂張啊
蘑菇有蘑菇的味道，土豆有土豆的味道，洋蔥有洋蔥的味道。現在流行吃土豆，難道我們蘑菇都要變土豆么？如果改天有流行吃辣椒了，我們還有變么？不管是蘑菇還是土豆，堅持自己就好，不管你喜歡吃什么，我就是我。 管理者就像廚師，不是菜不好，是不會做。不要抱怨想著去當土豆，蘑菇就是蘑菇，蘑菇就是你的價值
你成為香菇了！呵呵！
努力！奮斗！
這個定律在天朝似乎行不通啊
覺得樓上的都講的挺好的，我們是個銷售型公司，需要大量營銷人員，每年有很多新人加入，的確，新人就需要有蘑菇精神，我當初也是從蘑菇開始做起的，現在新人堅持做好銷售的不多，流失率很大，內在原因還是在于新人不敢面對壓力和挑戰，我想只要能挺過前面的不長的蘑菇時期，總有出頭的日子，長成參天大樹
總有出頭日子，要等多久？生存環境好的地方人都會爭著進來。如果快活不下去了，不走幹什麼？公司重視的是與員工是否帶來利益，但是又往往苛刻員工。又要馬兒跑又不讓馬吃飽。
做一輩子蘑菇沒什么不好，不過不能一直呆在在黑暗的角落里，必定要出去闖一闖，必定要做出些什么，否則這輩子就白活了。
一只小蘑菇癡癡的望著天空，她在等待太陽
真是這樣，最近我在肯德基做兼職，店里的人根本就不把大學生當回事，他們工作嫻熟，我在里面就不起眼，經常被訓，還有過替人受過，大學生能放低身價就是最好的畢業禮物，社會不比大學啊！！！！！！
這是個菇的世界，你們人類覺醒吧
還是這位大俠的話經典！頂
由于這個社會人、獸的排泄物太多，所以出現了太多的蘑菇。有你們做蘑菇也不寂寞啊
理解好精辟，佩服！
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老板提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經了解和熟悉，之后我與工程人員開會之 后制作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老板看完方案后~說了一句~我看看~之后一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人;此話有道理，很多小企業的老板根本就不管成本，就知道按照自己的就一套做事，他們要的是眼前的小利，沒有長遠的眼光，這也是為何他們是小企業的原因吧！！！
現在大學生根本不值錢啦，除非你很刁，我有這么一個經歷：別人問你的學歷，你自己謙虛的降低一級呵呵，是大學生的要說是高中生，是研究生的就說是本科生。
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下面的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 干勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出干勁來.
請問你們那里還招人嗎？什么單位？
蘑菇理論其實是一種現狀的表現,而且蘑菇也有其存在的必然性,企業是一個運轉的機器,要順利的運轉必然有分工,有體制,有計劃,就像是戰爭中將領和士兵的懸殊比例,蘑菇就是士兵,但也沒有什么可悲傷的,就像一千多年前陳勝所言"王侯將相寧有種乎" 你不會永遠如此,但要看蘑菇期內你在做什么了, 1.做事用腦,做人用心. 2. 厚積而薄發"廣積糧"不是壞事. 3. 升職也要運作,這樣才不會浪費時間. 4. 要學會另辟蹊徑,不按規矩出牌的人在爭奪中會有優勢. 5. 學習的不止是知識,還要向人學習,看看你的holding都是怎么解決問題,和思考問題的,這些是書上沒有的. 6. 是堅持不是著急.
我以前接觸過和幫助過很多蘑菇, 有成功的,但多數沒有成效,原因很多,但多數是人的問題,還是以人為本啊, 有機會大家多探討
管理學就像中國統治階級的儒學。表儒內法。管理學給管理套上了枷鎖。實證的只能在一定范圍內起左右。當我們都甘心當蘑菇而沒有成為一棵大樹的時候，那時恐怕就郁悶了
為什么別人必須有空理你，花時間欺負你，還得聽你那些很沒營養的創意？
工作了幾年，發現一個歪理，在管理過程中，有不少漏洞缺陷，其實是可以通過方法解決的，但是往往沒有解決，曾經懷疑領導或管理者的能力，但是原來是所有的漏洞缺陷他們都知道，并且都知道而且有能力解決，而他們沒有做。。。。有時候遇到樓上仁兄的情況，不防眼光放遠點，或者從管理者領導的角度去，從利益出發
有些人能把管理的所有漏洞缺陷修補好，但不一定能做得了好的領導與管理者 有些人卻過能通過利用管理中的漏洞缺陷，去獲取更大的利益（激勵或者私人利益等），這里不是說教人鉆孔子做老鼠哦。。。。。。
大樹底下都是小蘑菇啊，小樹也是啊，要有準備做蘑菇的心態，但是要有做春筍的斗志，在現今社會你不去爭取機會，那蘑菇真的要變成狗尿苔了。
當了三年蘑菇了 國企真是一個求生不能求死不易的地方 唉
哥啊！！國企不是天堂嗎？？待遇好，又有國家撐著~~~
又是騙人的勵志言論，要知道全中國有將近十億個蘑菇在工作，大家都是蘑菇，十億個蘑菇，最后大部分蘑菇還是腐爛在陰暗的泥土里，只有少數蘑菇吸收了這些腐爛蘑菇的營養而成為大樹。這就是社會，不要騙現在的小孩子了，長大了會讓他們很失望的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
蘑菇是真菌，真菌是菌類，菌類別人都會想到細菌，細菌就回讓人感覺很小，很小更容易被忽略！
病毒也是菌，危害還很大。
主要國企太官僚，不適合一部分人的發展
同意，如果被管理者不知道管理者的用意，可能達不到預期的效果~~~
耐住性子，認真研究，分析案例，進而提升到理論高度。管理靠的是知識、經驗，說白了就是看你是道上的還是道外的。
管理者要把握時機和程度，被管理者一定要誠心領會，早經歷早受益。 這句話對，可是現在的管理者很難把握時機和程度給被管理者。
實在是受不了了 對于員工來說 錢很重要 對于老板來說 員工的欲望很重要 錢只是滿足員工欲望的工具而已 至于你相信還有一段相當長的路要走 建議你去基督教會看一下相信如果感動上帝的話你會明白為什么了 還有沒有人是高人 前面指點你的可能就是你的老板
槍打出頭鳥, 蘑菇定律是主要保護新生的幼苗 對於某些公司想擺脫既有的老化思想 很多老闆就會撥種種子 比如:宏碁集團就是個好例子
所以現在很多國內企業都誤導蘑菇定律 還有中國人劣根性重, 見不得別人好 所以很多種子都夭折
你成為香菇了！呵呵！
努力！奮斗！
當蘑菇成為一種習慣，蘑菇就是一種生活，
當蘑菇定律被挖掘出 ，蘑菇定律也會成為一種枷鎖
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老板提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經了解和熟悉，之后我與工程人員開會之 后制作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老板看完方案后~說了一句~我看看~之后一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
現在能知道有條理的工作的人都所剩無幾了，你能知道這些還真的很不錯哦，只是可惜我沒有遇上這樣的人才啊。
當蘑菇太久難免會讓人產生一種失落感！沒有充足的養料與水分也不能夠“健康”成長！必要的時候也要接受陽光的沐浴！
剛剛認真看了的 蘑菇定律有效的前提是企業和個人都有清新高的認識，知道未來預期是光明的，否則蘑菇沒破土或許就被湮滅了，等待是有目標的等待吧
剛畢業進公司一個蘑菇部門當了一個躲在門背后的小蘑菇，三年后換了一個風風火火的部門當了一個瞎忙乎的小蘑菇，再兩年后，換了一家公司準備可以養蘑菇了。經驗和積累真的很重要！
你成為香菇了！呵呵！
努力！奮斗！
想長高點 做茶樹菇吧~ 呵呵 共勉 共勉
什么蘑菇定律，還找個外國的故事來說，其實在中國幾千年的歷史里面，這樣事情還少么，歷史總是一次又一次的重演，具體什么事情就不講了，不是熟語有說“等得久，自然有”么。總拿一個洋氣一點的名稱來這說，那個上面的惠普CEO，那是小概率事件，在中國任何朝代，任何時候都能找到，何必崇洋媚外！
我覺得應該樂意做個蘑菇，但卻不能永遠只當蘑菇。 要變香菇吧。 希望能有一些朋友，多點陽光，誰能加下我QQ958162574歡迎指導，或只是朋友
個人看法··小弟不才··還是在校大2學生···只是有些暑期工作經驗··文筆較差請盡量理解·如有不對請教導··· 大環境背景：這里是中國，要理解現在的企業的BOSS是哪一代人，他們不是個個都是柳傳志等那些人，然后要知道的是他們大多數都不是具有成熟的管理思想，和加上他們企業不是有成熟的管理體系，關鍵是中國文化商業底蘊是情感的感性而不是西方倡導的那種商業理性。所以文化加上各種因素導致現在大環境，所以在中國，很多西方的商業理論都不一定有效。 博弈：老板所帶領的企業的目標和我們每一個人的目標不一定相適應，所以我們的看法和意見不一定被接受，主要是因為缺少換位思考。所以導致了人才流失，最后就是換崗換崗再換崗，其實你這樣做沒錯，因為你不想沒有東西學習，和浪費才華鍛煉機會，而老板也沒錯，他是要企業盈利。因此，我們每個人都去找更好的伯樂，但是不要忘記大環境，其實哪里都是差不多，就是說伯樂很少，所以不是人才稀缺而是太多了，稀缺是伯樂，要讓時間使到前輩人才成長為伯樂。找伯樂和少伯樂成了矛盾。 鍛煉：為什么這么多人都希望去外企呢？工資是一個原因，更重要是成熟體系。而這正是我們國家許多企業所缺乏的，因此，如果你成為蘑菇一段時間能被提拔，是因為你們企業開始或已經成熟了，而更多人抱怨正正反映了我國大多數企業不成熟。因此，在成熟企業下鍛煉，那才能發揮最大蘑菇效應，不然只會浪費你人生最大財富···時間。所以，我個人覺得第一個工作地方非常重要，選得標準不是錢，不是名氣，而是讓你可以學習的體系，更重要是試錯的地方，鍛煉心智地方。 總結：蘑菇理論在中國來說現在適用還是少數企業，我個人樂觀估計再過多10年，讓更多在淘汰中生存下來的成熟中國企業多一些，才會有大范圍的適用性，關鍵是改變中國的商業文化，或者創造屬于中國商業的理論。 蘑菇理論西方的成熟商業體系的產物，學習可以，但是不能死搬套在現在中國上，這樣不適用，而且會有反作用。
請問你們那里還招人嗎？什么單位？
估計已經倒閉了，成本太高，新手太水
成為蘑菇堆里的一個是必然,不過也視個人能力以及表現力的強弱,如果的確優秀,很快就能夠脫離蘑菇堆, 不想長期為蘑菇的人在哪里都會以自己最快的速度成為出頭鳥,當然成為出頭鳥也可能會被潑大糞, 至于所羅門王的故事,則真的是現實社會中人對于機遇這一東西的認知和把握的寫照,一個內心明確自身定位的人面對廣闊的稻田,對于要拿多么大的穗子,是不會游移不定的,最終走出來不見得摘得最大的一支,但也不會一無所獲,更重要的是他將面對更加廣闊的另一片稻田.
不是注定你要成為蘑菇，而是你翻身的籌碼太小，每一個老板不會拒絕盈利，如果你真的有才華并且也不怕磨練，那么不用擔心，是金子終會有發光的一天，新職員更應該擺正心態！~任何一個職員都應該從基礎做起，做好企業的螺絲釘，終有一天，你也會培養蘑菇的！~要站在企業的角度看問題！個人意見！~歡迎加入QQ83390751
看了大家的評論，其實我覺得自已屬于哪種類型的還是在于你個人的一個心態問題。我喜歡走穩，從基礎做起，就像建房一樣，如果根基不勞，到最后不就出現了上海高層樓房倒塌事件的事一樣，樓倒了，而上面的有的玻璃都沒壞，這是怎么回事呢，后面不是也建的挺好的嗎。所以呢，以平常心對待每件事，做好小事方成大事。
好好的當蘑菇
我也知道這個理。可是在國企的單位這樣就是傻爪的，不學會送錢給領導就當蘑菇吧！
昨天在一個地方做蘑菇，今天在另一個地方做蘑菇，明天不知道又會在哪里做蘑菇？沒有成熟穩定的勞資關系，置身于蘑菇的世界。
蘑菇一定是要做的，但是關鍵是看我們怎樣把這個蘑菇做到令公司里每一個員工都非常認同和肯定，，這樣你才可以進入下一個更大的舞臺，，同樣一場戲，為什么有些人能把它演得深入觀眾的心，為什么有些人演得平淡無奇~~~~？？所以我們每一個人都應該時常反省反省自己~~~~
終于找到了理論支撐，作為大學生剛進入職場，還是新生兒，做蘑菇是很有必要的，對自己也有好處。 但是重要的是，找準時機，快速成長！
我也知道這個理。可是在國企的單位這樣就是傻爪的，不學會送錢給領導就當蘑菇吧！
國企例外。。。。。。。。。蘑菇無期。。。。。。
個人看法··小弟不才··還是在校大2學生···只是有些暑期工作經驗··文筆較差請盡量理解·如有不對請教導··· 大環境背景：這里是中國，要理解現在的企業的BOSS是哪一代人，他們不是個個都是柳傳志等那些人，然后要知道的是他們大多數都不是具有成熟的管理思想，和加上他們企業不是有成熟的管理體系，關鍵是中國文化商業底蘊是情感的感性而不是西方倡導的那種商業理性。所以文化加上各種因素導致現在大環境，所以在中國，很多西方的商業理論都不一定有效。 博弈：老板所帶領的企業的目標和我們每一個人的目標不一定相適應，所以我們的看法和意見不一定被接受，主要是因為缺少換位思考。所以導致了人才流失，最后就是換崗換崗再換崗，其實你這樣做沒錯，因為你不想沒有東西學習，和浪費才華鍛煉機會，而老板也沒錯，他是要企業盈利。因此，我們每個人都去找更好的伯樂，但是不要忘記大環境，其實哪里都是差不多，就是說伯樂很少，所以不是人才稀缺而是太多了，稀缺是伯樂，要讓時間使到前輩人才成長為伯樂。找伯樂和少伯樂成了矛盾。 鍛煉：為什么這么多人都希望去外企呢？工資是一個原因，更重要是成熟體系。而這正是我們國家許多企業所缺乏的，因此，如果你成為蘑菇一段時間能被提拔，是因為你們企業開始或已經成熟了，而更多人抱怨正正反映了我國大多數企業不成熟。因此，在成熟企業下鍛煉，那才能發揮最大蘑菇效應，不然只會浪費你人生最大財富···時間。所以，我個人覺得第一個工作地方非常重要，選得標準不是錢，不是名氣，而是讓你可以學習的體系，更重要是試錯的地方，鍛煉心智地方。 總結：蘑菇理論在中國來說現在適用還是少數企業，我個人樂觀估計再過多10年，讓更多在淘汰中生存下來的成熟中國企業多一些，才會有大范圍的適用性，關鍵是改變中國的商業文化，或者創造屬于中國商業的理論。 蘑菇理論西方的成熟商業體系的產物，學習可以，但是不能死搬套在現在中國上，這樣不適用，而且會有反作用。
你的紙上談兵很好，作為一個大二的學生不容易。其實成功不是知道一些別人不知道的東西，而是把別人也知道但是沒有做的事情做了，做好了。那你就成功了。 所以，在你的理論想好以后，多想想HOW層面的問題，會對你更有好處的。
我覺得蘑菇不蘑菇的問題不重要，重要的是老板的態度。尤其是新畢業的大學生，跟到一個有能力的老板，你不會在乎是否做蘑菇
個人看法··小弟不才··還是在校大2學生···只是有些暑期工作經驗··文筆較差請盡量理解·如有不對請教導··· 大環境背景：這里是中國，要理解現在的企業的BOSS是哪一代人，他們不是個個都是柳傳志等那些人，然后要知道的是他們大多數都不是具有成熟的管理思想，和加上他們企業不是有成熟的管理體系，關鍵是中國文化商業底蘊是情感的感性而不是西方倡導的那種商業理性。所以文化加上各種因素導致現在大環境，所以在中國，很多西方的商業理論都不一定有效。 博弈：老板所帶領的企業的目標和我們每一個人的目標不一定相適應，所以我們的看法和意見不一定被接受，主要是因為缺少換位思考。所以導致了人才流失，最后就是換崗換崗再換崗，其實你這樣做沒錯，因為你不想沒有東西學習，和浪費才華鍛煉機會，而老板也沒錯，他是要企業盈利。因此，我們每個人都去找更好的伯樂，但是不要忘記大環境，其實哪里都是差不多，就是說伯樂很少，所以不是人才稀缺而是太多了，稀缺是伯樂，要讓時間使到前輩人才成長為伯樂。找伯樂和少伯樂成了矛盾。 鍛煉：為什么這么多人都希望去外企呢？工資是一個原因，更重要是成熟體系。而這正是我們國家許多企業所缺乏的，因此，如果你成為蘑菇一段時間能被提拔，是因為你們企業開始或已經成熟了，而更多人抱怨正正反映了我國大多數企業不成熟。因此，在成熟企業下鍛煉，那才能發揮最大蘑菇效應，不然只會浪費你人生最大財富···時間。所以，我個人覺得第一個工作地方非常重要，選得標準不是錢，不是名氣，而是讓你可以學習的體系，更重要是試錯的地方，鍛煉心智地方。 總結：蘑菇理論在中國來說現在適用還是少數企業，我個人樂觀估計再過多10年，讓更多在淘汰中生存下來的成熟中國企業多一些，才會有大范圍的適用性，關鍵是改變中國的商業文化，或者創造屬于中國商業的理論。 蘑菇理論西方的成熟商業體系的產物，學習可以，但是不能死搬套在現在中國上，這樣不適用，而且會有反作用。
agree with u
每個人都應該有蘑菇的時間，但是時間長短就因人而異了，機會總是給有準備的人的，在做蘑菇的時候快速有效的吸收，成長，盡快度過自己的蘑菇期才是最關鍵的。
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下面的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 干勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出干勁來.
這是哪里的工作呢？如果現在把我工資提到5000，我的干勁可能更足！
我現在做著蘑菇，從2009年6月碩士畢業開始的，已做了一年有余了。 我現在端茶倒水，接待客戶，項目文件整理等，雖然掛著總經理助理的 職位名稱，但是做的活很雜，很多，當然也很不專業。 你想要做香菇，你要有座香菇的本事，不然的話，做蘑菇吧。 沒有經驗，沒有技術，沒有能力，光有學歷，終究還是做蘑菇的。
蘑菇也是很有營養的，堅持下來的就是 鮮菇 人們愿意嘗試 堅持不下來也許是毒蘑菇，看到就愿意踩掉~~~~~土匪受教了，很生動的比喻~~~~
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下面的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 干勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出干勁來.
如果有機會我到你的公司，希望能了解貴公司的任職資格，QQ 513312672
蘑菇理論不過就是愚民政策而已，肯定不會普遍流行也不會長久。 所謂蘑菇，體現不過就是奴隸與被奴隸的現代版本
同意
這本來就是仁者見仁智者見智，無需多講，問題是人的發展需要打好堅實的基礎，對于有志氣的人來講，做蘑菇必然是一個階段，一個適應環境且從眾尋找自己發展空間的階段，如果對自己所進入的環境，文化都不了解，就談不上發展了！蘑菇強調的是耐性，實干等品質的培養，這些都是將來發展必不可少的東西。也只有在這個階段中磨練出更多優良的品質，深刻的洞察力，和平衡能力，將來才會有更好的發展，逃避蘑菇階段，就像樹木中空，一遇狂風必然癱倒！個人意見，希望有所幫助！
其實工作上每樣事情都有用處的,視乎你的心態,然爾你什么都懂,但不專業,給人換來忽視的感覺,所以每樣事情做精了以后,再去想別的東西,先定位,再謀求,不是更好嗎
一路走來，深有同感！！ “一室不掃何以掃天下” “天將降大任于斯人，必先苦其心志，勞其筋骨、餓其體膚” “不經歷風雨怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功” 這些都是我在自己迷茫，失落，針扎，決擇......時常常勉勵自己的話，哈哈
這里，我想說的是，其實不僅僅在管理企業，規劃自己的事業上是如此，在經營自己的婚姻，愛情上，這一定律對大家都是同樣適用的！就看您自己怎么去理解去想啦！
甭管是管蘑菇的還是當蘑菇的。都各有各的說辭。我寧愿當白紙。也不想一當蘑菇就當好幾年。。也許上司有上司的想法。我只是略微發表一下個人意見。 我個人認為吧。大把的青春年華全用在當蘑菇上。有點兒暴殄天物。也不符合年輕人的特點。踏實肯干固然需要。但那只是職場生涯所需要的眾多品質中的一部分。而不是全部。鋒芒全都磨盡了應該也不是什么好事兒。而且我覺得鋒芒這東西吧。可以藏起來。但不一定非得磨沒了才算成熟。蘇東坡人到中年偶爾還發發少年狂呢。是吧。 也許以后我會改變對“做蘑菇”的看法或想法。但至少現階段我是這樣認為的。 以上僅為個人觀點。看客們勿較真兒。。。
中國到底需要怎樣的人才，為什么我們的大學只能培養出合格的技術工人，憑什么蘑菇管理，難道看到我們的寶貴的充滿幻想和活力年輕人都變成穩重的老夫子才是最好的事情？真是愚蠢的理論，個性、沖勁、理想這些是一個優秀的企業不需要的？都為了五斗米折腰才是良民？才是優秀？混帳的理論！！！害人的理論。
我覺得蘑菇就是一個負面詞匯，蘑菇定律是從被管理的角度看問題的方法。從管理者的角度看呢？養那么多蘑菇不是一種人才資源的浪費么？年青人有年青人的好，有活力，敢創新，這些不正是企業需要的嗎？一個只會養蘑菇的企業最終會因為失去活力失去竟爭力的。
我覺得跟企業的國籍沒關系，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什么的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源于程序員么？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之后不還得自己搞創新么？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心里的鋒芒一旦沒有了，人也就注定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼里，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什么樣子啊？？？
頂%
蘑菇定律，蘑菇是一個人的經歷，有些boss的兒子也要經過蘑菇經歷，或者更多對于畢業生的蘑菇經歷，它指的不是一輩子當蘑菇，而是不要因為當蘑菇而忽略或忽視蘑菇經歷中的價值，一味的強調或在乎蘑菇兩個字，而不去體會蘑菇經歷中的智慧，那它當不好“蘑菇”。或許不是人人都要認識蘑菇，只祝福大家能夠更加清楚的認識蘑菇經歷。
非常贊同你的說法，看來也是在蘑菇中磨練出的心得～～
1、避免過早曝光：他或她還是白紙，有理論難免會紙上談兵。過早對年輕人委以重任，等于揠苗助長 我覺得這句話說的很對，我也是一個正在做蘑菇的人，感覺公司里簡直就是會拍馬屁人和關系網的天下，只有馬屁拍得好，領導就會委以重任，當然，之前是沒考慮過此人能否適合，
回答的很好，支持！
明明只是一個自我嘲諷的玩笑，居然還上升成理論高度，很同意上面有位朋友講的“有干勁的人會有更好的辦法”。所有的借口都是謊言，所有的信仰都是自慰，所謂的“蘑菇理論”只不過是在做蘑菇的人的心理安慰劑罷了！！
天將降大任于斯人，必先苦其心志，勞其筋骨、餓其體膚，古人的話就是有道理，115.238.40.* 說的有點道理，是是不是絕對的。
此理論至少剛進入職場的大學生一點點希望，要他們真是自己的處境，正確面對社會的是是非非，用一個正確的心態來看待社會和自己。
這個很牽強，而且很愚弄人的。每個人都有自己的發展道路，并不是一開始就一定要這樣。吸收養份，學習基本的管理技巧和技術技巧，是每一個新近的人都必須的過程，而且就是新聘老總，也得首先了解公司的現狀。既然只是一個了解和熟悉的過程，無論什么環境、崗位、待遇等，他的本質是一樣的：熟悉了解過程，積累經驗。與其他沒有關系。難道現鋒芒就不能熟悉了解過程并積累經驗嗎？？？？手段多種，只要能達目的，才是個人最好的。
這個很牽強，而且很愚弄人的。每個人都有自己的發展道路，并不是一開始就一定要這樣。吸收養份，學習基本的管理技巧和技術技巧，是每一個新近的人都必須的過程，而且就是新聘老總，也得首先了解公司的現狀。既然只是一個了解和熟悉的過程，無論什么環境、崗位、待遇等，他的本質是一樣的：熟悉了解過程，積累經驗。與其他沒有關系。難道現鋒芒就不能熟悉了解過程并積累經驗嗎？？？？手段多種，只要能達目的，才是個人最好的。
贊同啊，畢竟每個人的人生道路都不可能一樣的啊
精辟，我現在就有一個大學生，做事還行，但是有點傲氣，感覺學歷高了就不一樣了，其實他忘了，現在是講究能力的時代，不懂沒有關系，但要虛心！
這個理論和“沒有任何借口”等等一樣，都是管理理論，就是用來壓榨小員工生產力的好借口，要你絕對服從，逆來順受，當然，并不會因此許你一個未來。建議蘑菇們千萬不要盲目樂觀，真以為陰暗潮濕就能讓你成長，還是想想怎么努力爭取陽光吧。當然，管理者們應當熟讀這個理論，用來對付工人，尤其是技術人員，還是很有用的
以大數法則來看，雖有不少小蘑茹能有機會成長，但卻有更多的小蘑菇，被企業厄殺了，永遠長不大。但想能一步登天的人......卻更是極少數中的少數。
蘑菇理論確實反映出現在企業中的階級關系,但是做蘑菇還要看其它條件才能決定蘑菇做得值不值,就我親身體驗,說幾點,供參考: 一、要看能提拔你的老板這個人可不可靠，能不能依賴，這是最重要的，如果不可靠直接放棄，再怎么蘑菇也沒用。 二、要理解領導的意圖，站好隊，千萬不能站錯，更不能被人算計（特別是金錢、權力、女人的誘惑），要是犯了這幾條，萬劫不復。 三、做蘑菇期間，不要出人頭地，只要做事就行了，明智的老板會看出這些事是你做的，不明智的老板你再怎么表現好，也比不上別人對你攻擊的幾句話，否則你出的快死的也快，除非你是老總的兒子。 四、我認為最重要的：做人還是要講誠信。做到這兩個字不容易，真正做到了，你會發現什么事都不是難事了。
蘑菇定律，就是說一個剛畢業的學生，不管你多有能力，就得從小事一點一滴的積累起來，這就是所謂的經驗，每個人都曾經是蘑菇，而未來是的路怎么走，是靠我們自身，祝大家加油，
十年鑄劍2把，一把殺敵一把振威！
一把殺敵，一把自殺來得更快~~~
做一份工作要明白管理者和被管理者的想法，你是蘑菇，管理者也知道你的蘑菇，一般管理者對自己的員工都是抱有希望的，不要自己放棄自己。。。
agree with u
嗯！畢竟中國的企業管理和西方還是有點差距啊！蘑菇管理適用于有很強競爭力的企業，如果一個boss能夠讓每一個蘑菇發揮他們的最大才能，這樣的企業一定會更強大的！
我覺得跟企業的國籍沒關系，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什么的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源于程序員么？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之后不還得自己搞創新么？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心里的鋒芒一旦沒有了，人也就注定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼里，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什么樣子啊？？？
I can't agree you any more!
這個理論和“沒有任何借口”等等一樣，都是管理理論，就是用來壓榨小員工生產力的好借口，要你絕對服從，逆來順受，當然，并不會因此許你一個未來。 建議蘑菇們千萬不要盲目樂觀，真以為陰暗潮濕就能讓你成長，還是想想怎么努力爭取陽光吧。 當然，管理者們應當熟讀這個理論，用來對付工人，尤其是技術人員，還是很有用的.....
哇........這位兄弟的理解才叫透徹!!!說得很好,要想辦法自己去尋找陽光,不要再一棵樹上吊死!!!沒了這棵草,我還有整個草原!!!! 若有誤解,望大家批評!
人一直在改變的不過是自己的價值觀罷了，只要肯虛心學習，說的白一點，，做蘑菇人不過是在用最簡單的方式讓老板發現你，而我們現在的人應該做的應該是突破傳統的師傅帶徒弟要他端茶倒水的模式，如果還是這樣拘泥于歷史性的學習形式，那么這樣的老板做不大，這樣的徒弟會在這樣的環境之下漸漸地失去自己的棱角，變得跟這個社會一樣，雖然適應了社會，但是卻失去了人的本性！ 請多指教！
一起來公司的其他蘑菇現在已經不是蘑菇了，而我還是，上面給我的理由是最近忙，而我的崗位又和他們不一樣（其他人是技術崗，我是財務），讓我再等等，那我就等吧，可是我在下面廠部待著沒事干，還被廠里領導認為是無所事事的人，而廠里領導又沒有說讓我跟著廠部財務學習，他們根本不管你是什么專業的，就是讓你干體力活，不干活他就認為你怎樣怎樣，有些活我確實干不了，當初到廠實習前，人事說我們要是有什么干不了的一定要說給上面，說了有什么用呢，沒人管的，還被人誤解。真的不知道有沒有見光的那天，很擔心自己，我對工作的熱情已經被這種生活消磨光了，現在就算到了具體的崗位上也不會有當初的豪情壯志了。很郁悶！！！
現在的你需要的是堅持與忍耐，沖啊....沖啊....向前沖.....相信自己，同時也相信公司；信任在這個時候是必要的！
你的上司需要戴副眼鏡
我們不能甘于當蘑菇，因為在現在社會狀況下，資本家是不會輕易去采蘑菇的，因為蘑菇會很多，他來不及菜，我們只能靠自己去改變現狀，不一定新手就一定要當蘑菇，只要著手做實事，讓資本家不光顧你這棵蘑菇都不行。
花那麼多錢投資自己，卻還是當學徒的待遇!? 這是現代企業延續古代的陋習吧....資方剝削的藉口 忽略了現在人在學習技能上已付出的成本(學費)的二次剝削 國父都承認權力來自武力阿 用鍵盤砸妳的老闆他就不敢讓你當蘑菇了 欸 東方就是儒學害人阿 被當權者拿奴役人民 卻忽略他照顧的義務與承擔的風險(無薪假)
沒有人可以一步登天的，每個人都會經歷蘑菇。現在的我都系從蘑菇里走出來得！好認同蘑菇定律~
你可以教我怎么從蘑菇里走出來嗎
確實有意思，估計是個MM
比較樂觀的小蘑菇，呵呵
這種定理可能還行，也是管理上的一個新名詞和新臺階、這也是給更多員工的一個愿景。但卡莉·費奧麗娜、惠普公司前CEO，被尊稱為世界第一女CEO只有一個。 這如買彩票一樣，成千上萬的人都在投資，但特等獎只有一位。 我的建議，心里不要想什么蘑菇了，只要自己不要把自己看成蘑菇就行了。等待和期待還不如先自己充實自己。
的確是這樣，心智鍛煉，去除浮躁，才能真正抓住機遇
的確，只有足夠的耐力，才能造就成功
但不是每個公司都能讓人有從打雜變成CEO這種機會的 想想看那種案例，全球多少人口也才出幾個可以舉例的呀？ 現實是殘酷的，太美好的憧憬根本不需要說出口 因為那幾乎對於所有人來說是趨近於零的機會
人是最高級動物，出生時就開始做蘑菇了，我覺得在新一個領域或知識人人都是蘑菇，見仁見智，有人做“蘑菇”不亦樂呼！沒有蘑菇，哪有參天樹，沒有綠葉哪能襯托紅花。學習了！
那是因為你還沒有長大!
仁者見仁智者見智，世間的定律那么多，適合自己的才是最好的。 靈芝不也是蘑菇嗎？何其珍貴！ 問題不在于你是什么，而在于你是想做個小蘑菇，小香菇，還是想要做萬人追捧的靈芝。 其他的只是其注解。
噢 外企實在太好了 7、8千一個月
七八千一個月有個屁用啊，到頭來還是房子也買不起，車也開不上，最重要的是想辦法脫離打工的身份，是想從掙錢到賺錢的轉變！！！！
任何理論從其任何角度解釋都有其道理，關鍵還得具體問題具體分析；既不能盲目生硬的套理論，也不能完全不遵循其道理，這就是一個度的把握了；個人的發展目標以及企業所提供的的共同遠景，此遠景對眼下的員工無論是長久的還是暫時的；所以雇員和管理層之間的有效溝通也就成為了必需；當企業無法提供員工期待的一部份值時，員工就會離開；當員工無法適應和理解企業的價值時，員工也會離開；這既不利于企業的穩定發展，也不利于員工的職業規劃；所以從這個意義來講蘑菇理論首先要讓員工明白自己的遠景什么，其次，公司能為員工提供什么，前提是員工和企業互利互惠；沒有人愿意一輩子當蘑菇，所以企業管理發展到今日應該給員工提供更多有價值的參與機會而不是當成工具的折舊利用式管理；發展到今日員工的覺悟性也越來越高，所以有效的溝通是亟待解決的問題，因為員工表里的不平衡是正常，因此企業更應有效的引導.
很有道理，心情也有點釋懷了。本人涉世尚淺，是大一新生，專業是人力資源管理。懷著勃勃的雄心去參加學生會干部竟選，結果只是個干事。本來心里很不滿，現在釋懷了。現在就認真做好小角色吧，等我羽翼豐滿的時候，一定要飛得很高。
這個的說明有點簡單。